当国内土地租金逐年攀升、环保监管日益趋严、能源成本侵蚀利润空间，非粮生物质利用企业的规模化之路似乎陷入了"三重困局"。

但在距离中国4000公里外的中亚，一个被忽视的产业机会正在浮现：1000万亩荒漠化土地、0.7元/m³的天然气、0.3元/度的工业用电，以及超过1000亿美元的石化产业集群。

这不是简单的成本套利，而是一套系统性的产业解决方案——用中亚的资源禀赋，破解中国生物基产业的原料瓶颈。

在2025年11月28日的2025（第五届）非粮生物质高值化利用论坛上，哈萨克斯坦欧亚科技工业园 首席营销官 石蓬带来的分享，让不少企业看到了这个机会的具体路径。

这不是一场常规的招商推介，而是针对非粮生物质产业"大规模优质原料供应"这一核心瓶颈，提出的一套系统性解决方案。

当国内土地成本、环保压力、能源成本三重约束越来越紧时，中亚的资源禀赋有望成为中国生物基产业的"Plan B"。

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当原料成为瓶颈：非粮生物质产业的规模化困局

非粮生物质利用产业正处于从技术验证到规模化生产的关键跨越期。但一个现实问题摆在面前：原料的成本压力正在侵蚀企业的利润空间。

国内的困境是多重的。

土地方面，适合大规模种植的土地资源日益稀缺，租金成本逐年攀升；

供应方面，秸秆等农业废弃物的收集、运输、存储都面临成本增加和供应量波动；

能源方面，生物质转化过程的高能耗特性，让电力、天然气成本成为企业的重要负担。

更棘手的是国际化布局的壁垒。

种苗的跨境流动受到严格管制，企业即便看到海外的土地和成本优势，也难以将成熟的种植技术快速复制。

这种"技术在国内、资源在国外、两头够不着"的尴尬，让不少企业的国际化战略停留在纸面上。

一个典型的对比是：国内生物质原料基地的综合成本（土地租金+能源+人工）可能是中亚地区的3-5倍。这种成本差异，直接决定了产品的市场竞争力。

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中亚能源走廊里的产业机会

哈萨克斯坦阿特劳州，这个位于里海沿岸的地区，正在成为全球石油化工产业的新焦点。

阿特劳地区的油气产量占哈萨克斯坦全国的60%左右，2026年石油产量预计达到1亿吨。更重要的是，周边石化产业的投资规模已超过1000亿美元。

在这个能源富集区，欧亚科技工业园提供的不仅是土地，而是一整套产业基础设施。

最直接的吸引力来自成本优势：天然气价格0.7元/m³，电费0.3元/度，这个数字对于生物质转化企业意味着什么？意味着能源成本可以降低到国内的三分之一甚至更低。

更深层的价值在于产业协同。

周边聚集了阿特劳炼油厂、卡沙甘油田、田吉兹油田等大型石化企业，仅在建的天然气处理厂投资就达70亿美元，年处理能力500亿立方米。

这些石化产业的副产物、中间产品，恰好可以成为生物基化学品的原料或协同资源。

对于非粮生物质产业而言，更具想象力的是阿特劳州的6000万亩荒漠化土地。

政府曾提议3000万亩用于产业开发，欧亚科技工业园最终承接了1000万亩。

这些土地不适合传统农业，但恰好适合耐旱、耐盐碱的能源植物种植。如果能够实现工业化种植，这将是一个足以支撑数十家大型生物质转化企业的原料基地。

解决种苗跨境流动的难题，欧亚科技工业园的方案是在园区内建设本土化研发中心。

通过在当地完成种苗培育、品种筛选、种植技术优化，既规避了跨境管制，又能根据当地气候、土壤条件进行适应性改良。这种"技术本土化"的思路，为企业的国际化布局提供了可行路径。

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不只是土地，而是一套完整的产业基础设施

欧亚科技工业园的规划总用地近10000亩，采用分期滚动开发的模式。

一期启动区约230亩已经建成，包括宿舍楼、办公楼2448.24㎡，食堂、锅炉房505.12㎡，以及完整的围墙、监控、道路、燃气、供电、给水、排水等配套设施。从2023年至今，累计投入资金约710万美元。

这710万美元的投入解决了企业"从零起步"的基础设施成本。对于想要在海外建立原料基地或生产基地的企业来说，最头疼的往往不是生产设备，而是水电气路讯等基础配套。

欧亚科技工业园的模式是：企业只需专注于自己的核心生产环节，其他的由园区统一解决。

园区的产业定位是"小而精、专而强"，作为国家石油化工工业园的补充。

一期重点布局服务型工厂，涵盖压力容器制造、钢结构加工及防火涂料等领域，专为大型石化装备制造提供支持；同步规划小型专精特色化工厂、阀门仪表维修与零件修复等服务类工厂，并针对里海周边国家油气开采需求，设立设备加工类工厂。

二期聚焦生物科技发展，以芦竹产业链为核心，推进生物质产业壮大，具体包括生产绿色甲醇、绿色航油、绿色树脂、绿色纤维、绿色板材、有机饲料及有机肥料等绿色能源产品。  

三期将芦竹产业延伸至畜牧业和食品加工业，全力打造中东地区有机清真食品供应基地。

对于非粮生物质利用企业，这种"多产业协同、耦合发展"的模式意味着什么？

意味着可以与石化产业形成上下游协同。

比如，生物基化学品可以利用石化产业的副产物作为原料，生物质转化产生的副产品又可以供给周边企业。这种产业耦合，能够显著提升资源利用效率，降低综合成本。

园区的运营模式也值得关注：多方合作、企业化运作、滚动式开发。

欧亚公司负责政府协调、配套维护、市场开拓，盈利后按比例投资完善后续基础设施。

每个入驻项目单独注册成立公司，规范化管理。这种模式既保证了园区的持续运营能力，又给企业提供了灵活的合作空间。

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政策红利：1600万美元投资门槛背后的真金白银

除了资源和成本优势，哈萨克斯坦的外资优惠政策同样具有吸引力。

根据哈萨克斯坦投资法规，外国投资者投资额度达到1600万美元以上，可与哈萨克投资部签订特殊优惠政策，获得实实在在的政策支持。

具体优惠包括：减免所得税、减免土地税、进口设备免关税、出口减免增值税。

这四项优惠对于生物质转化企业意味着什么？意味着设备投资成本可以降低10%-15%，运营期的税负压力显著减轻，产品出口的价格竞争力进一步增强。

更重要的是签证支持政策。哈萨克斯坦对外国投资人办理长效投资签证，确保项目建设期、经营期的专家、技术人才能够稳定工作。

这解决了企业国际化布局中最头疼的人员流动问题——技术团队可以长期驻扎，不用频繁往返办理签证。

这些政策红利不是"画饼"，而是写入投资合同的法律保障。企业可以与哈萨克斯坦政府相关部门或政府直接签订投资合同，明确双方的权利义务。

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从个案到趋势：中亚资源+中国技术的产业协同

欧亚科技工业园的案例，折射出一个更大的趋势：中亚的资源禀赋与中国的技术能力，正在形成新的产业协同模式。

对于非粮生物质利用产业而言，突破原料瓶颈不一定要在国内"卷"成本，而是可以用全球视野配置资源。

原料基地在中亚，研发中心在国内，市场覆盖欧亚大陆——这种"研发在中国、生产在中亚、市场在全球"的布局，正在成为越来越多企业的战略选择。

非粮生物质产业的下一个十年，可能不只是技术的竞争，更是资源配置能力的竞争。

欧亚科技工业园运营主体介绍

阿特劳欧亚科技工业园（私营经济特区）运营主体——哈萨克斯坦北方工业有限公司，是一家以国际化视野，整合产业资源的创新投资运营商。公司凭借自身资源，联合众多高新技术企业[包括：卓然股份、青龙管业、中科智清、江门制漆、帕洛丰保温材料、力宇构件、路业建设（路液）等]，构建涵盖石油化工、装备智造、新材料研发、智能环保等领域的全产业链生态圈。

本园区秉持“小而精、专而强”的运营理念，聚焦石油化工产业价值链升级。通过“创新引领+智汇智造”的双轮驱动战略，打造集“技术研发、智能制造、产业孵化”于一体的科创高地，丰富哈萨克斯坦的产业结构，形成覆盖“工艺优化、节能降耗、污染治理等”环节的绿色技术矩阵。

本文内容根据哈萨克斯坦欧亚科技工业园首席营销官石蓬在论坛上的演讲整理，内容有删节。

▌ 参考信息：本文部分素材来自第五届非粮生物质高值化利用论坛现场演讲，由作者重新编写，系作者个人观点，本平台发布仅为了传达一种不同观点，不代表对该观点或支持。如果有任何问题，请联系我们：15381397601（微信同号）。