两大化工巨头,加码生物基尼龙!
【生物基能源与材料】获悉,近日,美国英威达和日本宇部分别宣布了其生物基尼龙及其单体方面的进展。
6月24日,在宣布扩大其 ISCC PLUS 认证计划仅几周后,英威达(INVISTA)位于德克萨斯州维多利亚的工厂就获得了其生物、循环、生物循环和可再生己二酸、己二腈 (ADN) 和己二胺 (HMD) 产品的 ISCC PLUS 重新认证。
除重新认证外,英威达还为其位于上海化学工业区(中国)的 Rozenburg 尼龙 6,6 工厂和尼龙 6,6 聚合物工厂寻求首次 ISCC PLUS 认证。
一旦获得这些认证,英威达将成为北美、欧洲和亚洲第一家能够生产 ISCC PLUS 认证尼龙 6,6 聚合物的综合供应商,为全球客户提供支持。

6月26日,宇部(UBE) 宣布,它已将其新认证的以下两款产品认证为 U-BE-INFINITY 环保产品品牌:
生物循环己内酰胺 UBE Corporation Europe S.A.U. 制造和销售
由 UBE Composites Europe SLU 制造和销售的再生复合尼龙(DINALON® A2X25-MI H-4109 [聚酰胺 66]、B2E25 G20DI-4115 [聚酰胺 6])

这种生物环己内酰胺是使用生物质和其他原材料通过质量平衡法生产的,并通过了 ISCC PLUS 认证。
它的制造考虑到原材料的采购,已经在市场上取得了销售成果。通过向市场供应该产品,UBE Corporation 为促进循环经济和脱碳做出贡献。

都是生物基尼龙单体,为什么英威达选己二酸、己二腈、己二胺(PA66的单体),而宇部选己内酰胺(PA6的单体)?
而巴斯夫、赢创、阿科玛、恩骅力、东丽、LG化学、凯赛生物、金发科技等公司分别选择了不同尼龙品种?
他们开发的品种包括但不限于:PA56、PA510、PA11、PA610、PA1010、PA1012,详见:
不同公司的“选品”各有不同,背后是否有共通的“选品逻辑”?
对于还处在创业期的生物基材料企业和希望将生物基材料作为“第二曲线”的大公司,应该怎么“选品”?
过去四十年,众多中国材料企业最常用的“选品逻辑”是“跟风”,然后把价格“打下去”。
但是产能迅速扩张,并不代表市场会“买单”,可能的后果是开工率远低于预期,以PBAT为例,2024年开工率不足20%。
那么,回归商业关系的本质:需求和供给,化工巨头的“选品逻辑”可以理解为: “在过剩中寻找稀缺,在红海中开辟蓝海”。
以宇部和英威达为例,他们选择了PA6和PA66的单体,这两款材料的产能占到所有尼龙产能的90%以上,看似选择了红海。
仅PA6在2024的产能就达到1141万吨,PA66产能,在己二睛技术国产化后急速上升,拟建产能超过435万吨。
但细分领域,仍有“蓝海”,比如:头部消费品牌均已发布可持续发展计划,需要可持续材料实现目标
尤其应用产业链长的产品,品牌更倾向于选择现有材料种类的生物基替代品
例如:lululemon推出首款采用生物基PA66制成的T恤,并投资上游生物基尼龙单体企业
lululemon与ZymoChem合作扩大生物基尼龙的生产与使用
纺织行业的产业链很长,材料切片→纺丝→纱线→织布→印染后整理→成衣制造
如果更换材料种类,物性和加工性能变化,可能导致每一步都可能需要调整加工工艺甚至加工设备,更换材料的阻力远大于同类材料切换。
或者是生物基材料在细分领域具有“人无我有”的性能,也有可能开辟“蓝海”。
三菱化学生物基聚碳酸酯 DURABIO®,在价格比传统PC高的情况下,通过传统PC无法实现的应用,为客户实现降本的效果,如:
纹理集成:单件实现高光面+哑光拉丝+皮纹三种表面(传统设计需多部件组装)
水晶效果:换挡杆饰件(原用真水晶,降本50%)
对于还处于产业化初期的生物基材料来说,选品的本质可能不是选择做什么,而是选择不做什么,在红海中找到蓝海,将长板效应极致化,方能在“内卷”的市场中“杀出一条血路”。
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